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如何管理团队才能使团队发挥最大的价值，如果团队缺少协作，就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成，如何提高团队协作效率呢？我们可以借助团队协作类的项目管理工具。

几个常见的项目管理工具：

1、进度猫

进度猫是一个项目进度管理的软件，进度猫以甘特图为向导，多人协作，对于项目整个周期进行跟踪管理。

支持多项目管理，优先级设置

甘特图和思维导图

文档文件管理

设置虚拟成员

看板显示TODO待办，我的任务

2、Redmine

Redmine 是一个基于Web的项目管理工具。用日历和甘特图可视化显示项目进度。同时它又支持多项目管理。提供集成的项目管理功能，问题跟踪。

支持多项目

灵活的基于角色的访问控制

问题跟踪系统

甘特图和日历

新闻、文档和文件管理

邮件通知

3、JIRA
JIRA是一个专业的问题跟踪管理的软件，即对问题的整个生命周期进行记录和管理，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的等等，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。

提供用于缺陷管理的默认工作流，可视化工作流

工作流可以配置多个自定义动作和自定义状态

每一个问题类型都可以单独设置或共用工作流

可视化工作流设计器，使工作流配置更加直观

工作流动作执行后，自动执行指定的操作

4、Topo

TOPO是一个集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪、代码浏览、自动集成、知识共享于一体的协作式的软件研发平台。

实现了项目开发进展、缺陷处理代源码修改等活动信息

为各项目分别提供各种开发模型的支持

完整任务、缺陷流程，高效看板

缺陷、任务和代码的双向关联

海量文档管理，桌面FTP集成轻松访问文档

项目实时沟通